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14

2000

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03

金祥公司:在开发中挖潜

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金祥公司:在开发中挖潜

 

  今年3月5日,笔者在钟祥市金祥汽车半轴公司看到:湖南车轿厂两辆大货车正等待提货,发往谷城车桥厂的新产品EQ140N半轴已装车完毕,准备启运,车间内外一派紧张繁忙的景象………
  
  这个仅有54人的镇办小厂,1993年靠200万起家,短短六年就发展成同行业的“佼佼者”,现有总资产2199.5万元,流动资金700万元,1999年生产汽车半轴10.2万支,配套9.15万支,实现销售收入1125万元,上交国家25.3万元。金祥靠什么“青云直上”?“在调整中开发,在开发中挖潜,自我积累,滚动壮大”。公司经理代子祥一语道出个中缘由。
  
  建厂之初,金祥搞的是“单打一”,守着140半轴“要饭吃”,年产量不过1万支。当时,汽车行业不景气,周围四五家已有20年历史的老厂“虎被耽耽”,金祥在“夹缝”中举步维艰。1995年,公司确立了“调整开发,优化结构”的思路,力求做到“人有我有,人有我先”。他们敏锐地抓住东汽生产三吨轻卡汽车的商机,迅速开发EQ1060、EQ1061半轴,并成功地同湖南车桥厂、河南向东机械厂配套。金阳尝到了调整开发的甜头,又将开发“触角”延伸到非汽车行业,生产装载机、收割机半轴。目前已有四大系列13种产品同6家企业配套。湖南车桥厂配套处长说:我厂需要的新品,金祥没有拿不出来的。这就是实力。
  
  “去年,我们投资1500元实行的锻压工艺改造,每年可节约用电15万度,减少模具消耗2万元,节约工时1080小时,增加直接效益近20万元。”在锻压车间,生产副经理刘家福指着通红灼人的锻件,掰着手指一项项算来。他告诉笔者:现在生产一支半轴比1995年降低成本6.35元,如果产量再增长30%-40%,效益更明显,一年至少也要节约50万元。金祥立足挖潜降耗,实现“小投入,大收入”,使产品单位成本大幅下降,竞争力大为增强。目前,他们已在全国25个省、市、自治区设立了直销网点。
  
  原载《中国汽车报》2000年3月13日第七版