党群之家
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03
2019
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02
夯实三个支点 实现三大转变-- 强化党建，推进企业可持续发展
作者： kingxa
我们钟祥市金祥汽车半轴有限公司始建于1993年，1995年正式投入生产，1996年建立企业党支部。公司占地面积30亩，总资产5800万元，现有员工130人，其中党员19人，具备年产系列汽车半轴80万支的生产能力。公司通过IATF16949:2016质量管理体系，生产的“金祥”牌汽车半轴先后被命名为“湖北名牌产品”、“湖北著名商标”和“荆门市质量成长型品牌”，主要同东风、一汽、北汽福田、中联重科、江淮、金龙汽车、南骏等主机配套。公司系钟祥市规模以上企业，湖北省汽车半轴行业龙头企业，国内商用车半轴四大主要供应商之一，在汽车行业具备较强的影响力。金祥半轴能够取得今天的成绩，是因为我们高举新时代中国特色社会主义旗帜，注重党建与企业生产经营的有机结合，变党的先进性为企业管理机制的先进性，为企业注入生机与活力，实现了企业持续、快速、健康发展。在党建工作上我们主要有以下做法和体会。
一、实现贯彻党的路线与企业发展思路理念紧密对接，变党的先进性为企业发展的超前性。
首先，建设班子强队伍，建立确保正确执行党的方针政策的组织体系。1995年，公司仅有1名党员，没有党的组织，党员人数少，生产经营中时时感到企业发展中面临发展靠等、方向不稳、决策不准等诸多难题。1996年在镇委的支持下成立了党支部，党员们有了自己的家。二十余年时间，公司共培养党员28名，目前有在职党员19名，而且多在管理、技术第一线，一支团结高效的团队就此建成，成为公司快速健康发展的核心推动力。公司在发展新党员上坚持做到“三推一定”，突出“两个侧重”，即群众、班组、车间层层推荐，支部审定，侧重基层、侧重一线工人的原则。近年来先后从普通工人中发展新党员12人，为组织及时补充了新鲜血液。制成车间员工付修敏，善于学习研究，工作扎实肯干，认真负责，多次向公司提出合理化建议，并积极要求进步，2016年5月，支部决定将其入纳入积极分子重点培养，并破格提拔为车间副主任，2018年7月，该同志光荣加入中国共产党。
其次，跨越前进强目标，建立党建与企业发展有机统一的绩效体系。公司党支部每年都会同决策层确定公司年度发展目标与战略，制定党建工作的目标和计划，侧重把握党组织的工作如何“融入经营，服务发展”。使党建工作真正与生产经营溶为一体，做到同安排、同布置、同考核、同结账。建厂至2010年，公司产、销、利、纳税等主要经济指标连年保持40%以上的增幅，产能提升了25倍。金融危机爆发以来，全国实体经济受到严重冲击，以2018年为例，众多中小企业关门破产，但金祥公司紧紧把握“高质量、快交付”两大核心优势，经营保持稳步增长。产销利等主要经济指标分别同比增长1.98%、15.57%和14.52%。产品从默默无闻到影响全国，支部也连年被镇委评选为先进党组织。
第三，科学发展强理念，建立先进的企业管理理念和文化体系。公司党支部在实践工作中，注重党建与企业文化建设紧密结合，引导企业建立了“诚信久远，追求无限”发展理念，以优秀的文化凝聚人，创新的理念鼓舞人，科学的机制激励人。金祥半轴能够取得今天的业绩，不仅依靠过硬的产品质量，更重要的是在生产经营中将这八个字的经营理念和文化诠释到了极致，赢得了国内汽车行业的广泛赞同与尊重。这正如支部书记代子祥同志经常讲过的一句话：做企业首先要学会做人，诚信是最重要的，有了诚信，才有资本追求更多！
二、注重党建工作与企业成长发展紧密对接，变党组织的创造力、凝聚力和战斗力为企业核心竞争力
1、以企业持续发展为目标，大力实施人才工程。一是建立活动阵地。公司设立了党员活动室，配备了电教设施，按期组织开展“三会一课”活动，按月坚持开展支部主题党日活动，抓好党员干部的培训教育与管理，组织党员干部认真学习党的十九大及十九届一中、二中、三中全会和党的经济工作会议精神，牢固树立新时代中国特色社会主义思想；二是创新培训机制，为企业发展储备人才。支部采取“请进来、走出去”的办法，与东风汽车公司、华中科技大学、荆楚理工学院等建立了长期联系，进行骨干技术人才培训。2016年以来，先后举办培训会17场次，为公司培训骨干技术管理人员225人次。三是注重选拔人才，增强企业发展活力。支部按照“三培一推”的要求为公司选拔管理人才10人。即把生产技术骨干培养成党员，把党员培养成生产技术骨干，把党员技术骨干培养成管理人员，把突出的管理人员推荐到决策层。制成车间员工代伟，具备一定的管理能力，管得住人，在员工中亲和力强，支部培养将其发展为党员，后来又委以车间副主任的担子，2016年，公司正式任命其担任副总经理，主管生产和技术工作。
2、开展结对活动，大力实施关爱工程。支部结合公司实际，在企业中广泛开展了心连心思想上结对，肩并肩经济上结对，手牵手生活上结对，面对面工作上结对的“四结对”活动，通过一帮一、多帮一和集体帮等形式，在思想上、工作上、生活上与困难员工进行长期、细致、有针对性的帮扶。2018年6月，制成车间员工夏威母亲身患癌症，公司党支部号召全体员工捐款1.4万元，支持夏威渡过经济难关；制成车间员工黄守军，家里只有双目失明的老母，地里农活无人打理，每逢农忙季节支部都安排专人上门帮助抢种抢收，黄守军分外感激，在企业不分昼夜工作，经常超产，质量好，2016年以来，连年被评选为先进工作者。
3、落实维权机制，大力实施聚心工程。支部充分发挥工会等群团组织的作用，注重收集员工意见和建议，维护职工权益，增强企业凝聚力和向心力。公司在网站上开通了“互动社区”，在厂区设置了意见箱，广泛收集员工建议和意见。我们在收集员工建议时发现，员工反映下班后洗澡难，公司立即投资5万元，修建了员工澡堂；2018年，公司综合部分员工的意见，对全体员工实行免费就餐，仅此一项，每年需要增加投资约65万元。
4、践行社会责任，大力实施光彩工程。按时缴纳国家税收，发展地方经济，带动周边就业，关爱扶持弱势群体，这样的企业才是负责任的企业。公司党支部注重将这种理念导入决策层，引导企业健康成长。残疾人何春玉、魏正全生活极其困难，公司2004年就帮忙他们办理了社会养老保险，每年为其缴纳保费上万元；2008年汶川大地震、2010年玉树大地震，公司党员干部带头，全体员工共捐助善款8万余元，支部党员每人又上交特别党费100元；2010年曾双公路改造，公司捐款30万元，支部书记代子祥同志还倡议召开了一次联谊会，号召双河籍成功人士为曾双公路募集资金285万元。2012年起，公司先后在钟祥市市政建设、双河镇街道改造，长滩镇绿林村扶贫等方面投资100余万元，受到社会各界的一致好评，尽到了一个有责任的企业应尽的社会义务。
三、注重党员作用发挥与企业生产经营紧密对接，变党员活力为企业发展的动力。
1、倡导立足岗位作贡献，发挥带头作用。近年来，公司党支部在全体党员干部中广泛开展以“党员示范岗”为主要载体的“两带头”活动，要求党员干部立足岗位，做工作的带头人，做员工的带头人。共全公司设立了8个“党员示范岗”，要求全体党员做到“三亮、三有和三无”：即共产党员要“亮身份（我是共产党员），亮责任（尽我所能，忠我所职），亮承诺（困难面前有党员，党员面前无困难）”；“重要岗位有党员，急难时刻有党员，诚信服务有党员”；“党员身边无事故，党员身边无违章，党员身边无次品”。通过这一活动，真正使“党员身份亮出来，党员技能显出来，党员作用看出来，党员形象树起来”，形成了“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜”的良好局面，党员作用得到充分发挥。修理车间电工，共产党员王义，不怕脏，不怕累，注重在设备维修中摸索并积累经验，无私地传授给年轻师傅，在他的带动下，修理车间先后有3名同志加入党组织。共产党员，质量部检验员王兴堂是质量部“党员示范岗”，他十年如一日，默默无闻，勤于奉献，对待质量检验一丝不苟，经他手出厂产品从未发现不合格品，2016年来连续两年被评选为公司先进工作者。
2、倡导创新创优比奉献，发挥示范作用。公司党支部鼓励党员在工作中争当争先创优的模范，发挥示范作用，同时将支部的各项活动有效融入到企业生产经营中，收到良好效果。支部根据企业生产实际坚持组织 “五个一”活动，即“提一次合理化建议，搞一项小改小革，开一次技能比武，晒一次能源消耗，当一次质量监督员”。既推动了生产产量和产品质量的提高，又教育员工形成了节约能源的风尚。生产技术部副部长，修理车间主任丁继承，虽然只有初中文化，但是爱学习，肯于钻研，在公司工会的帮忙下创办“丁继承工作室”，在他的带领下，修理车间克服重重困难，实现了大小修理不出厂，而且实施小改小革多达28项，每年为公司创造近百万元的经济效益。2016年丁继承同志光荣当选“荆门市第七次党代会代表”，2018年5月被市政府、市总工会评为“最美一线职工”。
3、倡导急难险重讲奉献，发挥灯塔作用。企业有困难时，党员干部要带头站出来，为企业发展排忧解难。2018年1月，公司制成一车间被大雪压塌，车间副主任张松在带领员工抢救出生产设备后，又亲自带人爬上二车间的屋顶，冒着刺骨的寒风和滑倒的危险清除房顶上厚达1米积雪，以防止灾害进一步扩大。2018年12月，市场全面告急，制成车间主任副主任付修敏在安排好车间生产的同时，自告奋勇站机台亲自操作，在他们的带动下创造了月产汽车半轴9.5万支的最高记录。
过去，虽然我们金祥半轴党支部这几年做了一些工作，取得了一定的成绩，但离上级党组织的要求，与兄弟单位相比还有一定的距离。今后，我们将继续努力、继续探索，为金祥半轴的持续、快速、健康发展提供坚强的组织保障。
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